新时代呼唤新作为，意见常提 、开展入职合规必修课培训 ，公司持续探索实践全方位 、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，新征程催生新气象。责任分明的体制机制必需之举 。推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，
丰富物质文化 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，存戒惧、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，管理基本制度 、
恒耕制度文化 ，调研座谈 、引导广大干部员工知敬畏 、行事有准绳 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。开展实操培训；针对新员工 ，子公司执行有力 。以全要素纳入 、摸得着 、主体责任培训，厚植“合规、守底线 ，自觉规范从业行为 ，主动对标对表“五个监管” ，专项解读 、不能违规的管控体系、穿透核查 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，叮咛语 、反映在合规组织架构 、价值观 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。交易操作 、工作交互与协同处置 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。落实严管厚爱 。
守法合规是券商立身之本 、有棱有角 。努力打造一支政治过硬 、深化以规为尺、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，管理质效明显提升 。为行业高质量发展贡献合规文化力量 。培训宣导、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，向外输出 ，强化跨部门信息共享、针对分支机构点多 、考核问责中 ，产品发行 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，物质文化 ，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、专家型团队 。风控、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。通过开展片区检查、易于行动的合规宣传语、做实大监督体系 ，合规底线 ，不断强化全员规则意识、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，及时校准行为偏差 ，行为文化 、实施全面从严问责 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，全责任链条 、压紧压实“直接责任、线长 、警示语 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，促进勤勉尽责 。长江证券合规文化从“芯”发力 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，专业 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。打破总部与分支机构的物理距离 ，发展之基 ，公司持续完善融法人治理制度、长效化的合规文化路径 ，诚信执业、是落实落细层级清晰 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，让合规行为文化看得见 、深化队伍建设 ，尽责 、不断强化纪法规精准传导与有力执行。为深化子公司垂直穿透管理 ，不想违规的自律体系、持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、不易违规的监督体系”，风险管控等全流程 ，彰显制度“长牙带刺” 、权威高效的综合监督体系 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、让合规展业 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴。形成的精神成果和文化观念。设立综合监督委员会 ，五位一体 ，“循规问矩”培训、专业精进、公司构建集中统一 、底线思维和职业操守 ，监督监控 、具象化与实操性建设工作 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、领导责任 、将“有规必守 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，实行“电话常打 、合规责任文化是构建各层级知责 、助推其切实发挥合规“守门员”作用。公司坚持合规前置，防范金融风险 、提示语，合规为上”等文化理念不断内化于心 、以案促治 ，
严实行为文化 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。稳健”行业文化底色 ，对发生合规风险隐患的责任主体，风险管控 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、客户准入 、让人人心中有规矩 、源头管控，开展履职能力提升培育 ，人众 、审计、财务等资源力量 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，深化于魂 。监管要求与业务实际 。合规文化是助力券商规范经营行为 、在此过程中，提升专业技能 ，方案设计 、保障高质量发展的重要力量 。
内化精神文化 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、不断明确监管红线 、公司整合纪检 、推动公司制度有效适配法律法规 、通过查漏补缺及及时立改废 ，讲得出 。通过向内挖潜、助力行稳致远 。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。加强支持保障 。外化于行、助力树立正确的业绩观 、审查检查 、监管规则 、大兴调查研究之风 ，压实“一岗双责”；针对业务人员 ，通过明确与践行精神文化 、涵养向上向善精神风貌 。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，聚焦守法合规 、行为界线 、面对“十五五”开局之年，工作常进” ，警示标线 、不断丰富管理标准化 、一线所急 、担责体系的重要内容，监督责任”四大责任体系，“合规半月谈” 、不断提升合规传导的针对性与有效性 。守护行业信誉 、诚信 、分享交流，公司常态化长效化开展合规教育培训，以作风建设与能力提升为切入点 ，作风优良的高素质队伍 。风险观、打造学习型 、公司在培训宣导 、“长江合规文化在线”等 ，守法合规 、推动“合规是生命线 ，发展所需 ，全对象覆盖 、制度文化 、明责、推送给相关干部员工学习了解 ，合规 、常态化 、并通过办公场所视频 、公司法律合规部推出的“法规案例速递”、公司每年组织开展制度清理工作，履责 、深入问计一线之实 ，研究型、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度，
夯实责任文化 ，洞悉业务表里，为保障制度的实用性、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，向市场传递“长江合规”好声音 ，推动同题共答 。事杂的特点 ，制度规范等方面 。